随着经济实力的增强，“走出去”成了中国政府与企业的重要发展战略，而收购能源、矿产等战略性资源则成为了该战略的重要方向。
同时，政府的政策性支持、巨额的外汇储备、海外资产严重缩水和人民币升值等因素，也刺激中国企业赴海外并购矿产资源。
清科研究中心分析师徐卫卿近日表示，中国企业海外矿产资源并购在面临上述发展机遇的同时，也存在诸多风险的挑战。
徐卫卿指出，中国企业目前在海外并购的矿产资源多属于尚未完全开发的矿产资源，这些矿产资源的储量信息并不十分准确，并购完成后的勘探开发存在着较大的不确定性。
与此同时，我国企业在进行海外矿产资源并购时，通常采用现金收购的支付方式。然而，巨额现金的支付容易抽空并购企业自有的流动资金，形成高负债率，进而拉紧企业的资金链。如果不能及时从并购中获益，很可能导致资金链断裂，从而造成整个企业运营的瘫痪。
徐卫卿还表示，西方政府的审批也是并购的风险之一。跨国并购在并购双方达成协议之后，通常都需要获得双方所属政府的批准。由于意识形态的差异，西方政府在审批中国企业的跨国并购时往往存在着抵触情绪。此外，并购完成后的业务整合，也将对中国企业管理者的国际经验提出挑战。
