五项措施分部为：
一是分公司召开了专题会议，制定方案，安排部署安全生产大检查各项工作。
二是成立了以分公司经理为组长，分管副经理为副组长，各部门主要负责人为成员的安全生产大检查领导小组，确保安全生产大检查做到“全覆盖、零容忍、严整治、重实效”。
三是对检查出的问题和安全隐患实行“零容忍”，建立台帐、列出清单、限期整改，做到隐患整改责任单位、责任人员、完成时限、整改要求和整改资金“五落实”，确保整改到位不走过场。
四是强化“打非治违”工作。坚持“打非治违”工作长期抓、持久抓、反复抓。
五是严格落实安全责任，把安全隐患当事故处理，凡不认真组织排查整治，出现重大隐患和问题的，严肃追究责任。
