有专家预测，未来全球矿业并购活动依然会超过矿业盈利的基本面，而中国矿企仍处在全球范围内优化资产配置阶段。
在这样的环境下，中国矿企仍将是全球并购市场的一支活跃的力量。
在2013中国国际矿业大会的矿业与金融资本市场论坛上，一位从事矿业顾问服务的律师发出了提问，并引发在场嘉宾的热议。以下是他的问题：
“迫于当前形势，我的一个客户把手中的十几个矿整合成了几个矿。但兼并整合需要资金，技术改造、维持日常运作也需要资金。然而，这些矿短期内难以产生足够的现金流，请问各位专家，如何帮助这家公司生存下去？”
中银国际控股有限公司董事总经理程雁和加拿大希尔威金属矿业有限公司董事长冯锐一致认为，拥有矿山资源并不代表拥有了利润。矿产资源开发是一个长期的过程，在当前全球矿业形势较为严峻的环境下，出售矿山资产以“保本”是最好的选择。
然而，安永中国采矿业和金属行业合伙人张小平却提出了不同的看法。“任何行业在经济周期下都会出现‘寒冬’，让利合作的方式可以使企业在低谷期保存实力，等经济回暖后再扩大生产。”他说。
出售、整合或是收购，在每家矿企老板的心中都有一杆秤。矿业“寒冬”还会持续多久？在当前形势下，国内矿企是否能够找到新的投资途径度过“寒冬”？
