内容摘要：元月2日，中条山集团召开专题会议，下达了2014年生产经营计划并安排部署了全年的各项工作。中条山集团总经理刘广耀在讲话中指出各级领导干部要从讲政治、讲大局的高度，以市场为导向，以经济效益为中心，加强学习，认清形势，全面做好2014年生产经营及各项工作的顶层设计。
元月2日，中条山集团召开专题会议，下达了2014年生产经营计划并安排部署了全年的各项工作。中条山集团总经理刘广耀，副董事长、党委副书记刘正国，副总经理董效林，总工程师许新强，工会主席刘东奎，副总经理裴明杰，总会计师唐建英以及机关副处以上干部，各二级单位、各分(子)公司领导班子成员和各部门科室负责人参加了会议。会议由中条山集团总工程师许新强主持。
会上，中条山集团企划部主任乔世民简要介绍了2013年生产经营计划完成情况，客观总结了2013年企划工作中存在的问题和不足，明确了2014年中条山集团生产经营计划的总体思路和计划编制原则，下达了2014年中条山集团各单位及各分(子)公司一季度生产经营计划。同时对集团内部市场的进一步完善和管理提出了具体要求，阐明了2014年中条山集团经济责任制的指导思想。
中条山集团企划部副主任于刚介绍了2013年更新改造大修计划的完成情况，下达了2014年更新改造大修计划，并对2014年更新改造大修项目的实施提出了具体要求。
中条山集团技术中心副主任刘巨有介绍了2013年科研及科技进步项目的完成情况，下达了2014年科研及科技进步项目计划，并对2014年科研及科技进步项目提出了具体要求。
中条山集团人力资源部主任王建斌对2014年机构改革、岗位定员定编及工资调整情况做了具体的说明。
中条山集团财务部主任姜卫东对2014年财务指标依据做了说明，并下达了2014年各单位、各分(子)公司财务经营指标情况。
中条山集团安环部主任高继红总结了2013年四季度的安全环保工作，部署了2014年一季度的安全环保工作，重点就做好冬季防火防滑防冻防煤气中毒、继续做好隐患排查治理、加强道路安全管理、大力开展“反三违”活动等方面对2014年春节期间的安全生产各项工作做了详细的安排。
中条山集团总经理刘广耀在会上就生产指标、经营指标、重点工程、可持续发展的重要工作、融资工作、中条山集团第三次党代会等八个方面通报了2013年生产经营计划的完成情况。他在讲话中指出2013年中条山集团生产经营工作存在的几个问题：一是集团所生产的产品由于供求关系所决定的价格长期低迷低价，给中条山集团的发展造成了一定的压力;二是尽管我们在安全生产方面做出了很大的努力，但是安全生产效果不是很理想;三是目前集团职工的饮水问题还没得到彻底解决;四是从集团机关到各分(子)公司对文件学习的力度不够，贯彻执行有欠缺、不到位，特别指出集团两级机关尤其要加大执行力。
针对目前市场持续低迷、供大于求的现状，安全成本、环保成本、生产经营成本、管理成本等企业经营成本不断加大，刘广耀总经理强调指出，2014年中条山集团生产经营计划的总体思路是“以市场为导向，以经济效益为中心”，全力做好2014年的生产经营指标的顶层设计，优质高效的完成2014年的各项生产经营工作。
刘广耀总经理要求中条山集团各级领导干部要从讲政治、讲大局的高度，以市场为导向、以经济效益为中心，加强学习，认清形势，全面做好2014年生产经营及各项工作的顶层设计;要抓好现金流管理，实现资金流集中统一管理，尤其是设计、运输、工程、机加工等内部市场单位要加强财务中心结算;做好社区机构定编定员，妥善安置富余分流人员;抓好重点工程建设、达产达标和验收工作以及权证的办理，确保重点工程的顺利进行。
最后，刘广耀总经理指出，面临冬季消防安全的严峻考验，全集团要时刻绷紧安全生产这根弦，把安全生产摆在更加重要的位置，切实抓好安全生产工作，维护好安全生产稳定局面。
