为认真总结集团2013年工作，科学部署集团2014年各项工作，云铜集团一届二次职代会暨2014年工作会议、中共云铜集团三届四次全委(扩大)会议于2014年1月17日在集团总部胜利召开。会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十八届三中全会精神和中铝公司、中铜公司2014年工作会议精神，总结2013年工作，部署2014年任务，号召全体干部员工统一思想，坚定信心，改革创新，务实奋进，强力推动快速发展，全力确保扭亏为盈，为实现“三年大变样、五年创一流”和“建设中国最具成长性一流铜业公司”奠定坚实基础。
中铝公司党组成员、副总经理，中铜公司总裁，云铜集团董事长张程忠;中铜公司副总裁、财务总监李伯含以及中铜公司相关部门负责人，武建强、施维勤、陈云祥、沈南山、高贵超、田永忠、牛皓、姚志华、郑铁生、王明星等集团、股份两级公司领导，两级公司所属各单位党政主要领导、纪委书记，两级机关部门负责人，集团三届党委委员，集团一届职工代表等150余人参加会议。
会上，云铜集团总经理武建强传达了中铝公司2014年工作会议精神，并作了题为《深化改革 快速发展 扭亏为盈 全面开启建设中国最具成长性一流铜业公司新征程》的行政工作报告，云铜集团党委书记施维勤以《围绕中心，坚定信心，凝聚力量，推动发展，为早日实现“云铜梦”建功立业!》为题，代表集团党委常委会向会议作了工作报告，云铜集团党委副书记、纪委书记陈云祥受集团党委委托，向大会作《勇于改革创新 加大执纪力度 全面加强集团党风廉政建设和反腐败工作》的党风和反腐倡廉工作报告，受集团总经理武建强委托，云铜集团副总经理姚志华代表集团职业健康安全环保委员会作题为《强化责任意识 狠抓基础建设 推进安全环保形势持续稳定发展》的云铜集团2014年职业健康安全环保工作报告。中铝公司党组成员、副总经理，中铜公司总裁，云铜集团董事长张程忠作了重要讲话。
张程忠在讲话中指出，2013年，云铜集团新一届领导班子带领广大干部员工，做出了艰苦卓绝的努力，克服了一个又一个困难，付出了大量心血，工作取得了明显成效。中铝公司党组和中铜的经营班子对云铜集团过去一年取得的成绩是给予充分肯定的。
张程忠对云铜集团下一步的工作强调了3点：一要坚定信心，狠抓落实，确保完成年度目标任务;二要加大结构调整的力度，加快发展步伐;三要深化企业改革，激发企业活力。
2013年云铜集团2013年指标完成总体良好，全年生产经营运行平稳，较好地完成了中铜公司和云南省下达的考核任务。取得的主要工作成效：一是科学编制战略规划，发展思路更加清晰;二是深入开展运营转型，发展基础得到夯实;三是加强优化专业管理，管控水平明显提升;四是深入推进降本增效，成本费用大幅下降;五是深化营销运营转型，营销能力得到提升;六是稳步推进市场化改革，企业活力不断显现;七是启动实施非洲战略，资源获取稳中有升;八是加大科技推动力度，科技贡献作用明显;九是破解重点难点问题，发展后劲得到增强;十是安全稳定态势良好，和谐建设持续推进。
当前，云铜集团已确立建设中国最具成长性的一流铜业公司的长远目标。2014年工作的总体工作思路，即：在中铝公司、中铜公司的坚强领导下，以“深化改革、快速发展、扭亏为盈、本质脱困”为主题，深入贯彻落实十八届三中全会精神和中铝公司、中铜公司工作会议精神，进一步解放思想，坚定信心，坚持以效益为中心，以市场为导向，以改革为动力，想尽一切办法，采取一切措施，强基础，控风险，提能力，增效益，提高管理效率，提升盈利能力，增强发展活力，坚决打赢扭亏为盈攻坚战，努力开创建设中国最具成长性一流铜业公司的新局面。
2014年要主要抓好6项工作。一是全面深化改革，增强发展活力;二是优化产业结构，推动主业发展;三是提升盈利能力，实现扭亏为盈;四是落实发展规划，实现发展提速;五是重视安全稳定，实现和谐发展;六是强化执行落实，确保目标实现。
2013年集团党委取得了九方面工作成果:2013年，面对严峻的困难和挑战，在省委、省国资委党委、中铝公司党组的坚强领导下，集团党委一是抓思想树信心，用十八大精神指导实践推动工作;二是抓学习提素质，提高干部常态化管理水平;三是抓队伍搭平台，为专业技术人才铺路搭台;四是抓好“四群”教育，切实履行企业社会责任;五是抓廉洁树正气，营造风清气正的干事氛围;六是抓落实提效能，推动治庸问责工作上台阶;七是抓示范树典型，推进各项主题实践活动;八是抓文化聚人心，促进宣传工作取得突破;九是抓群团促和谐，发挥纽带桥梁作用。
2014年党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕“发展”这个主题，全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，进一步发挥各级党组织的政治优势，围绕中心、进入管理、推动发展，为圆满完成集团年度各项任务提供坚强的政治保证。
2014年党委工作总体思路：按照“突出重点，发挥作用”的工作思路，在推动集团科学发展中切实提高集团党委工作科学化水平。突出重点——突出抓好党的群众路线教育实践活动、企业文化的宣贯与落地和宣传思想工作等三项重点工作。发挥作用——积极发挥集团党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。
八项主要工作安排：一是着力抓好党的群众路线教育实践活动;二是着力抓好企业文化的宣贯工作。2014年是集团企业文化建设的“宣传推广年”，将完成企业文化建设的全面宣贯和落地;三是着力抓好宣传工作，汇聚正能量，树立新形象;四是抓好干部常态化管理，深入推进干部职工教育培训工作;五是抓好人才强企战略的落地工作;六是抓好廉洁从业，进一步深化 “大监督”工作;七是抓好党建各项工作;八是抓好群团工作。
会上，全体职工代表审议并通过了行政工作报告，审议通过了云铜集团《集体合同》、《工资专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》三项集体合同，听取了集团财务总监田永忠作的2014年经营业绩目标考核分解说，会议并对公司领导班子、2013年干部选拔任用工作和新提拔任用干部进行了民主测评，表彰了获得2013年度总经理奖励的单位和个人。
