近日，云铜集团总经理武建强率队到易门铜业就生产经营运行情况、运营转型工作开展调研指导工作。
武建强一行先后到易门铜业生产现场视察，对业绩管理、问题解决、5S现场管理和标准化作业等运营转型工作以及公司技改项目推进情况进行了认真查看和询问，对各业绩看板和现场中发现的问题进行了指导。
听取易门铜业公司的工作汇报后，武建强充分肯定易门铜业开展运营转型工作以来，现场管理发生的巨大变化和项目业绩上取得的显著效果。指出易门铜业在产量规模小，单台鼓风炉生产的情况下， 2013年的生产经营依然能取得非常好的业绩，实在是来之不易，希望易门铜业要趁着工艺技改的良好势头，在2014年的工作中取得更大进步。
武建强表示，易门铜业在抓好当期生产经营工作的同时，对未来发展也做出了思考和谋划，提出了短期、中期规划，设立了“打造为集团内部原料适应性最强，吨矿完全加工成本最低的企业”的奋斗目标，这是一个切合自身实际，能够引领企业发展和调动大家工作积极性的奋斗目标，相信只要易铜人团结一心，众志成城，不断拼搏，这个目标一定会实现。
他要求易门铜业要持续按照当前的管理和经营理念，继续深化运营转型，进一步提高工作效率，把各项工作做得更加扎实有效。当务之急是要脚踏实地地搞好技改核查工作，确保2月中旬如期点火，一次性试车成功，尽快达厂达标。
