中电投宁夏能源铝业青铜峡分公司紧抓住备品备件、材料质量追溯管理等重点领域和关键环节，开展自立项目管理效能监察，提高管理水平。
分公司开展了备品备件、材料质量追溯管理效能监察检查，查找管理漏洞，提高备品备件和材料的利用率，降低备品备件和材料资金的占用量。检查中，效能监察实施小组在认真检查备品备件、材料质量反馈管理流程、查阅制度和质量反馈单的基础上，列出明细，认真排查，建立工作底稿，提出监察建议，规范和促进分公司的备品备件和材料质量追溯管理水平。
同时，效能监察实施小组深入基层车间一线，对属于查证对象的备品备件和材料进行认真核对。共查证基础事项17项，下发《效能监察建议书》4份，提出监察建议10条，责任单位累计做出整改14项。完善《备品备件、材料管理制度》规定细则1项，纠正备品备件、材料质量反馈偏差行为3处，跟踪落实、材料质量后序工作7处，优化车间材料备件质量反馈统计信息管理1处，已解决厂家赔付石墨转轴、石墨转盘60套。
