2014年12月3日，一场施工现场质量检测事故分析会在五矿铜业（湖南）有限公司（下简称“铜业公司”）三会议室召开，施工单位、监理单位及铜业公司三方人员参加会议。会议分析了质量检测不合格原因，对施工单位提出了整改措施，要求各施工单位、监理单位本着“百年大计，质量第一”的理念来开展金铜项目各项工程的建设工作。本次施工现场质量问题的及时发现并及时处理，消除了后续工程建设的质量安全隐患，避免了质量安全事故发生，这是铜业公司加强金铜项目建设质量管理过程中的一个具体体现。
随着金铜项目各子项工程建设的全面推进，工程质量管理成为项目建设中的头等大事，为确保项目工程质量和施工安全，铜业公司从管理源头出发，整章建制，制定了《工程质量安全评估办法》、《建设工程质量检测管理办法》、《工程材料送检质量管理办法》、《混凝土生产使用管理办法》等一系列管理办法，形成了自有的项目建设质量管理体系，让各级管理人员及操作人员在质量检测过程中有章可遁。
为加强工程质量管理，铜业公司还坚持质量管理三原则，即：“质量、安全、进度相协调原则;全员全过程管理原则;实事求是原则”。要求各施工单位严格按规划将进场材料全部取样送检，建立检验档案；现场施工员不定期巡视，及时与监理单位及施工方沟通，发现问题解决问题；定期召开监理例会，强化工程质量安全监管，强调“安全第一、质量第一”理念，提升各级员工质量安全意识，提高他们质量安全管理水平，促进金铜项目优质高效建设。
针对本次质量检测问题，铜业公司给予了相关责任方严肃处理，并要求其它施工单位对照职责自查自纠，限期制定整改措施，加强质量安全检测，有效保障了金铜项目建设工程的质量安全。
