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全国铜冶炼企业普遍处于窘境,金隆铜业公司全年销售收入224亿元

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-01-31
2014年,全国铜冶炼企业普遍处于窘境的情况下,金隆铜业公司全年销售收入224亿元,实现利润2.21亿元,成为全国铜冶炼企业逆势飘
 2014年,全国铜冶炼企业普遍处于窘境的情况下,金隆铜业公司全年销售收入224亿元,实现利润2.21亿元,成为全国铜冶炼企业逆势飘红的典范。
去年,该公司面对宏观经济持续低迷、国家环保新政日趋严格、主产品价格大幅波动、铜银存在负价差等不利局面,抓住“稳定内部生产,抢抓市场机遇”生产经营主线,在曲折前行中主产品产量逐月攀升,市场经营效果持续显现,全年电铜产量创历史新高,实现较大幅度的盈利。全年生产阴极铜超46万吨、硫酸近120万吨,销售货款100%回笼。
逆势中如何取得可喜成绩?1月23日,该公司总经理戴升弘告诉记者:“勇于直面问题,审时度势,找准突破口,群策群力渡难关,是我们收获成功的关键。”
去年,该公司在整体工作推进中,以均衡稳定生产为基础,以产融结合、工贸结合为必要手段,多项强基增效举措的联动实施,使企业在跌宕起伏的经营环境中取得了可喜的成绩。电铜负价差时,合理调配铜精矿采购结构,加大国产矿的处理力度,减少价差损失;4月末,现货铜市场升水较高,该公司及时调整生产计划,推迟电解检修,提高电铜产量,抢抓市场效益。同时加强工序协调,持续优化主工艺操作管控,克服了原料铜品位低、成分复杂、粗杂铜不足等一系列困难,在稳定高效生产条件下,主要技术经济指标得到进一步优化,闪速炉始终保持高负荷稳定作业,转炉及竖炉炉寿命创历史新高。
创新盈利模式,通过经营运作大幅提升公司利润。商务围绕公司月度生产计划,控制原料供货均衡性和采购针对性,满足效益最大化生产需求。针对市场出现的铜、银负价差,利用加工手册和出口长单,合理组织电铜、白银出口,规避负价差损失。强化QP统筹和保值管理,严格日常头寸保值操作,动态维护战略头寸。财务加强市场和政策研究,不断探索和创新商业盈利模式。利用汇率差、利息差、价格差,积极贸易融资以及结构性存款、押汇展期、远期结售汇锁定等业务操作,有效应对市场,获得可观的操作收益。
与此同时,该公司企业技术创新也获得累累硕果。《双旋预混熔炼、在线智能吹炼、清洁高效精炼铜冶炼关键技术》获中国有色金属工业科学技术一等奖;“高硫冶炼烟气绿色高效制酸关键技术及产业化”成果获安徽省科技进步一等奖;“双旋流预混型冶金喷嘴”专利获第三届安徽省专利金奖,有7项实用新型专利获得授权。
 
 
 
 
关键词: 全国铜冶炼企业普遍处于窘境,金隆铜业公司全年销售收入224亿元 特别提示:本信息真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。

 

 
 
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