一是践行“求实、创新、团结、图强”的青铝精神，引导党员立足岗位勇于创新，为实现扭亏脱困贡献力量。开展以“党员树旗帜，创新促发展”为主题的全员创新、降本增效实践活动；继续开展“党员工程”项目活动，组织广大党员积极投入到“控亏脱困”当务工作中来；按照“一单位一亮点、一支部一典型”的基本思路，有步骤、分批次打造由点到面的党建创新精品项目，推进党建创新工程；加强标准化党支部建设，提升党员队伍素质，推进服务型党组织建设。
二是切实把“在状态、善谋事、风气正”作为党员干部的行为准则，不断激发党员干部敢担当、有作为、能干事的主观能动性，推动作风建设、廉政建设常态化长效化。以改革稳定为主线，以安全生产为核心，以全面对标和作业成本法为抓手，进一步凝聚和激发分公司党员干部职工的智慧、激情和力量，争做分公司“一体化”改革的推动者和参与者。继续深入开展“四好”领导班子创建活动，不断提高干部的领导力、执行力和凝聚力。建立党员干部联系职工群众制度，提高服务保障意识，层层落实管理责任，切实改进工作作风。加强教育预防和监督检查工作，将分公司所有重点项目全部列入效能监察范围，加大效能监察力度。建立健全廉洁风险防控体系，努力营造风清气正的良好氛围。
三是坚持“四必谈、五必访、一必贺”思想政治工作优良传统，为分公司改革稳定发展注入注活力、添动力。从关爱职工的实际行动着手，加强人文关怀，着眼企业发展，凝聚职工力量。本着“职工利益无小事”的原则，坚持“四必谈、五必访、一必贺”思想政治工作方法。紧紧围绕分公司全年度目标任务，加强形势任务宣传教育，强化宣传思想政治工作，全面加强企业文化建设。构建和谐劳动关系，切实发挥工会作用，激发团青工作活力，凝聚崇德向上向善的正能量。以创建“平安单位”为抓手，在分公司所有车间开展“平安单位”创建活动，为分公司营造和谐稳定的运营环境。
