韩军是金威铜业公司板带分厂生产计划主管，一人承担着整个板带分厂生产任务单的编制，每月要编3000多吨订单。任务繁重，但他总是出色完成任务。
2013年部门职能调整前，板带分厂是三个人每月编制2000多吨订单，如今，韩军一个人每月要编3000多吨订单，工作量是原来的四倍。韩军没有怨言。为确保各机组工序生产合理衔接、生产有序进行、商务订单顺利交付，他每天跑现场，争取掌握各机组昨天生产情况的第一手资料，确保能够对每批带卷的流向，以及目前所在位置能够准确清楚。虽然公司产销量较去年有明显上升，合金品种不断增加，但生产计划工作仍在有条不紊地进行，为公司来年生产计划提供了坚实的保障。
韩军将计划具体到每天每个班组具体生产任务。工作虽然琐碎，但为了保证包装材料的及时到位，每台设备有序生产，韩军从不怕麻烦。为了第一时间掌握前一天各生产机组的生产完成情况，他每天工作的第一件事就是在各机组生产前去查看生产任务完成情况，以及当班可能出现的影响生产因素，尽可能当场处理。
一年来，韩军出色完成各种包装材料辅材的及时采购。他根据月度生产经营计划和周生产作业计划中产品合同订单的规格、数量与包装要求，结合期末各类包装材料库存情况及时编制包装采购计划，各种包装材料的及时到位，不影响生产、包装。韩军定期清点、记录库存包装材料及生产现场留存包装材料数量，并根据生产进度及包装材料采购周期严格控制库存包装材料数量。根据不同客户提出的包装要求，韩军设计出多种包装托架，得到了客户的认可。
韩军准确并实事求是整理上报各种统计报表。他积极配合并完成上级业务部门的统计调查。依据统计报表及各类调查的统计数据，他认真进行统计分析，并及时向上级领导提供统计相关资料和统计分析报告。他建立健全各种统计台账，加强统计档案的管理，切实搞好统计资料的保密和保存工作。
